1- ارزیابی کفایت سیستم‌های کنترل داخلی از لحاظ درست ومناسب، اقتصادی، اثربخش و کارآمد بود استفاد از منابع

2- ارزیابی میزان موثر بود دستورالعمل‌ها . کارآیی روش‌ها. کنترل و انعکاس نتایج در قالب یك گزارش مدون

3- بررسی اسناد درآمدها و هزینه‌های سرمایه‌ای و جاری شرکت در مواردی که موضوع حسابرسی هستند

4- تهیه گزارش ادواری و موردی در ارتباط با عملکرد شرکت و واحدهای تابعه ی آن

5- همکاری با سایر قسمتها و واحدهای مختلف شرکت به منظور افزایش کارآیی .کاهش هزینه‌ها و جلوگیری از دوبار کاری

6- حصول اطمینان معقول از اینکه کنترل‌های داخلی الزام از طریق نظام‌ها، آییننامه‌ها و دستورالعمل‌های مصوب  استقرار یافته و به نحو مطلوب نیز اعمال میشوند

7- کارآمدو مؤثربودن دستورالعمل‌ها و کنترل‌های داخلی پیش بینی شده در مورد فعالیت‌های شرکت و قابلیت اعتماد اطلاعات گزارش شده توسط واحدهای مختلف حسب مورد به مدیریت یا هیأت مدیره

8- همکاری با سایر قسمت‌های شرکت به منظور استقرار کنترل‌های ضروری داخلی در سیستم‌ها و روش‌های در دست تهیه

نکات زیر در برنامه ریزی‌های واحد حسابرسی داخلی باید در نظر گرفته شود :

الف) شناخت نیازهای مدیریت

ب) فعالیت‌هایی که با توجه به کنترل‌های داخلی باید مورد بررسی قرار گیرند

ج) شناسایی و گزارش نقاط ضعف کنترل‌های داخلی

د ) تغییرات انجام شده در برنامه ها، سیستم‌ها و کنترل‌های داخلی

ه) زمان انجام رسیدگی‌ها